por Geovana Ortega
Quiero compartirte algunos recursos para emprendedores que, como coach profesional dedicada al empoderamiento de líderes empresariales, he detectado son esenciales abordar para el éxito de un proyecto. La travesía de emprender no es solo una serie de decisiones impulsivas, sino más bien un proceso de planificación estratégica respaldado por recursos valiosos. En este artículo, exploraremos algunos de los ejes fundamentales que todo emprendedor debe considerar con el fin de generar valor para sí mismo, su organización y sus clientes.
Ikigai: la esencia de tu propósito empresarial
El concepto japonés de Ikigai, que significa “la razón de ser”, nos invita a reflexionar sobre nuestra motivación más profunda para emprender un proyecto. ¿Por qué lo hacemos y por qué vale la pena hacerlo? Al encontrar tu Ikigai, descubres la intersección entre lo que amas (tu misión), en lo que eres bueno (tu pasión), lo que el mundo necesita (tu vocación) y por lo que están dispuestos a pagar (tu profesión). Esto no solo te impulsa a alcanzar tus objetivos personales, sino que también genera valor para tu organización y tus clientes. Por ejemplo, tu Ikigai puede ser la creación de productos innovadores que mejoran la vida de las personas, enseñar a través de las artes o ser una agente de comunicación. Todo es posible si te das la oportunidad de encontrar la esencia de tu propósito de vida y carrera.
Innovación: la clave para diferenciarte en el mercado
La innovación es un componente esencial para destacarse en un mercado competitivo. Antes de embarcarte en un proyecto empresarial, es fundamental preguntarte: ¿Qué vas a innovar? Esto puede incluir desde tu modelo de negocio hasta la forma en que cuentas tu historia y cómo integras las consideraciones del contexto en tu estrategia. Como ejemplos inspiradores podemos encontrar algunas marcas de ropa de talla mundial que han integrado la sostenibilidad en el corazón de su modelo de negocio a través de iniciativas que buscan reciclar sus materiales o revender sus prendas usadas. Así, muestran un diferenciador al hacer evidente su compromiso con el activismo ambiental. Además, con estas innovaciones han ganado la lealtad de sus clientes y demostrado que es posible tener éxito mientras se cuida el planeta.
Desarrollo y Ejecución del Modelo de Negocio
Una estrategia sólida y una ejecución impecable son fundamentales para el éxito empresarial a largo plazo. En su libro The Execution Premium, Robert S. Kaplan y David P. Norton destacan la importancia de la ejecución efectiva para convertir la estrategia en resultados tangibles. Esto implica desarrollar una estrategia clara, planificar su implementación, alinear a la organización y a los empleados, y establecer un plan operativo detallado que aborde aspectos como ventas, capacidad operativa y presupuestos.
Por ello, las reuniones de seguimiento son esenciales para abordar problemas operativos y estratégicos, y las reuniones de prueba y adaptación permiten ajustar la estrategia según sea necesario. También se pueden utilizar herramientas como el Balanced Scorecard (BSC) que es una herramienta que permite vincular estrategias y objetivos clave con el desempeño y los resultados a través de cuatro áreas críticas en cualquier empresa: desempeño financiero, conocimiento del cliente, procesos internos del negocio y aprendizaje, y crecimiento. Al medir el desempeño garantizas tener la información necesaria para llegar a tus objetivos.
Las compañías líderes han internalizado la importancia de implementar sistemas estructurados en diversas áreas de su funcionamiento, pero sorprendentemente han pasado por alto la necesidad de un sistema similar para gestionar su estrategia empresarial. Kaplan y Norton destacan que esta falta de un sistema formal de ejecución estratégica puede llevar a una desconexión entre la formulación de la estrategia y su implementación práctica. Muchas empresas pueden tener brillantes estrategias en papel, pero sin un enfoque sistemático y disciplinado para ejecutarlas, éstas corren el riesgo de quedar en el olvido.
Es por eso que un aspecto fundamental del sistema de ejecución estratégica propuesto por Kaplan y Norton es la necesidad de alinear a toda la organización con la estrategia empresarial. Esto implica comunicar claramente los objetivos estratégicos a todos los niveles para asegurarse que cada empleado comprenda cómo contribuir al logro de esos objetivos y crear incentivos para alentar el comportamiento que respalde la planificación. Al crear una cultura organizacional centrada en la ejecución estratégica, las empresas pueden superar los obstáculos comunes que impiden que los planes se implementen con éxito.
Además, el sistema propuesto incluye un enfoque sistemático para la gestión del cambio, que a menudo requiere que las organizaciones se adapten y evolucionen con el tiempo. Esto implica identificar y abordar proactivamente las barreras organizativas y culturales que puedan obstaculizar la implementación de la estrategia y crear un entorno que fomente la innovación y el aprendizaje continuo. Al adoptar un enfoque de gestión del cambio estructurado, las empresas pueden minimizar la resistencia al cambio y aumentar la probabilidad de éxito de sus iniciativas.
Gabnatte: Nunca dejes de esforzarte
En última instancia, el éxito empresarial requiere determinación y perseverancia. Inicié este artículo con el concepto de Ikigai y me gustaría cerrarlo con otra expresión japonesa: Gabnatte, que aunque no tiene traducción literal, puede entenderse como “Persevera, sigue adelante” o “haz lo mejor que puedas” . A lo largo de tu viaje emprendedor, enfrentarás desafíos y obstáculos que pondrán a prueba tu resistencia y tu dedicación. Sin embargo, cada obstáculo es una oportunidad para aprender, crecer y avanzar con mayor fuerza. Recuerda, el fracaso no es el final del camino, sino simplemente un paso más hacia el logro de tus metas. Al mantener viva tu pasión y tu compromiso identificado con el Ikigai, estarás preparado para superar cualquier obstáculo que se interponga.
El éxito empresarial no es solo el resultado de una buena idea, sino también de una planificación estratégica sólida, una ejecución efectiva y una determinación inquebrantable. Al abrazar estos principios fundamentales y aprovechar los recursos disponibles, cada emprendedor puede allanar el camino hacia un futuro próspero y gratificante. Así que adelante, clarifica tu objetivo, ejecuta tus estrategias y haz realidad tus sueños emprendedores ¡Recuerda que no hay límites para lo que puedes lograr!
Fuentes de consulta
Kaplan S., Robert & Norton, David P., The execution premium: Integrando la estrategia y las operaciones para lograr ventajas competitivas, Harvard Business School Press. Ed. Grupo Planeta
Miralles, Francesc, Ikigai: Los secretos de Japón para una vida larga y feliz, Urano.
Suzuki, Nobuo, Ganbatte: El arte japonés de vencer las dificultades, Nirvana libros.
